【课程说明】

      企业的发展离不开绩效的支撑，随着企业规模的不断扩大，普遍面临着绩效效能和效率不断下降的挑战。

      高绩效团队建设是企业管理者的重要责任和关键目标。

      管理者必须掌握团队高效执行的核心，促动团队成员的全员管理和全员参与。

      管理者只有构建高绩效团队建设的体系、机制和方法，才能促动团队绩效的持续实现。

【课程收益】

      企业的硬制度和软管理的有机结合

      掌握个体和团队执行力的构建方法

      掌握影响团队执行力的制约因素

      熟悉高绩效团队与一般团队的差异

      明晰高绩效团队的驱动力与管理环境

      掌握高绩效团队建设的新理念与新思维

      系统掌握高绩效团队建设的六种机制运用

      缘行公益大讲堂系列第十讲《打造高绩效团队的源动力》课程安排：

      一、时间：2019年11月13日（星期三）下午14:00－16:00

      二、地点：浙江省国家大学科技园一号楼A205会议室

      三、课程内容：

      1.高绩效团队的模型建设

      2.团队管理的六大机制建设

      3.六大机制管理的案例剖析

      四、主讲嘉宾

      刘惊涛老师，ACI注册培训师：

      全国中小企业商业与股权研究中心杭州中心  企业赋能专家

      同智企管咨询                            首席顾问师

      手艺邦信息科技、杭州缘行咨询            高级咨询师

      浙江大学、杭报集团            特聘讲师

      五、报名及咨询电话：56970700，邵纾盈  孙利伟

                  浙江省国家大学科技园

                    2019年11月7日